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廊坊物探公司实行党建工作项目联系点制度

为落实党建工作责任制要求，加强对党建工作的领导，提高党建工作水平，增强企业凝聚力和战斗力，促进生产经营任务的完成，廊坊物探公司党委在领导班子成员中实行项目党建工作联系点制度，以联系点制度抓服务管理、抓执行落实、抓作风形象，让班子成员真正深入基层、深入职工群众，把握工作重点，确定调研专题，倾听职工群众呼声，着力解决存在的问题。通过扎实细致的工作，努力把各联系点建成实践活动的示范点。

一是组织领导。党委书记是第一责任人，负责组织实施公司党建工作，以“一学二做三比”实践活动为主线，推进集团公司“挖潜增收、降本增效”主题活动的深入开展。每季度召开一次专题会议，听取班子成员联系点工作汇报，研究布置公司党建工作任务。班子成员要勇于担当，对联系点各方面建设负总责，出现安全质量事故、被业主批评、员工违规违纪等情况，该联系点领导负主要责任，要在党委会上作出检查。领导班子成员因工作需要或工作变动，公司党委将对联系点的工作进行调整，以确保此项工作开展的连续性和实效性。

二是帮助指导。在联系工作过程中，领导班子要沉下心、扑下身，因地制宜，采取座谈会、个别谈话等方式，全面掌握联系点的党建工作和“一学二做三比”实践活动情况，深入了解团结协作、安全生产管理、党员模范作用发挥、业主评价等情况，及时解决职工思想上、生活上、项目管理上存在的问题，同时广泛征求基层干部群众对组织工作的意见、建议，为进一步加强组织自身建设、提高组织工作科学化水平奠定了基础。

三是创建党建工作示范点。班子成员要多沟通、多协作，培育和选树联系点的先进典型、模范，挖掘和推广项目的成功经验、做法，整体提高全公司项目党建和项目管理水平。班子成员在做好联系点工作的同时还要积极走访拜会业主，努力维护合作关系，拓展业务市场。班子成员每年至少两次深入基层项目开展调查研究，每年要结合项目管理实践完成一篇有质量的调研报告或者工作论文，努力把联系点建成党建工作的示范点。

             （办公室  孔繁越）